中國電力新聞網訊 通訊員 馬全剛 王昆 報道 面對突如其來的新冠肺炎疫情，面對日益復雜的電煤環境，大唐呼圖壁能源開發有限公司高度重視，堅決貫徹落實黨中央、集團和新疆公司各項決策部署，深入踐行“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，統籌推進“疫情防控”工作和“高質量發展年”各項目標任務，樹立戰時思維和必勝信心，創新工作方式方法加強燃料保供控價。截至三月初，該公司已連續2個月取得五大集團入廠標煤單價區域排名第一的好成績，為實現全年目標任務打下堅實的基礎。

　　春節期間，正值煤礦放假減產期，又是冬季供熱用煤高峰期，隨之新冠肺炎疫情的爆發，煤礦復工復產進度緊張，運煤道路受阻情況加劇，電煤庫存一降再降，電煤保供控價形勢變得異常復雜和嚴峻。該公司牢固樹立“庫存是燃料管理的生命線”意識，第一時間啟動一級燃煤保供應急預案，總經理親自掛帥，靠前指揮，黨員干部沖鋒在前、擔當作為，公司上下一心、同舟共濟，不斷強化問題導向，多措并舉，積極應對，有效保障了電煤供應，控制入廠煤單價處于低位運行。

　　創新電煤采購策略，確保電煤量足價優。既要埋頭拉車，也要抬頭看路，深入研究分析當下特殊的市場環境，創新工作思路，轉變以往的采購策略，積極主動與大礦洽談，爭取直供長協合同的簽訂，努力提高重點合同電煤兌現率；運輸方面全面實行煤炭集裝箱公鐵聯運為主，公路運輸為輔的模式，既保證了運力，同時也降低了運價；深化對標對表管理，以“對標一流、區域最低”為目標，日管控、周分析，及時收集掌握電煤第一手信息，踏準燃料采購節奏；比照區域內先進單位，找差距、定措施、抓落實，及時調整采購策略。通過對采購計劃的全覆蓋管理，全過程管控，不僅實現礦方直供，確保了煤量供給，也減少了采購環節，控制了燃料成本。

　　開通綠色通道,保障燃煤穩定供應。該公司是呼圖壁縣城的唯一供熱源，如果電煤庫存吃緊，必將影響縣城居民供暖，該公司及時向地方政府匯報當下面臨的主要問題和困難，并積極尋求政府的支持與幫助，在符合防疫要求的前提下，調動一切可以調動的力量，及時增加和更新備案運煤車輛人員及信息,辦理點對點通行證；協調政府交管部門及物流公司，增加承運車輛，暢通公路運輸，開通綠色通道,提高倒短效率，保證電煤及時穩定供應。

　　持續開展24小時監卸，保障電煤進得來、卸得掉。該公司依托“雙線三級”管理，全面開展“無接觸式”燃料接卸管理，保障扎緊扎牢疫情傳播輸入口，并在實施人員配置最小化的基礎上，科學調配有生力量支援燃料質檢隊伍，開展24小時無間斷接卸工作，嚴把煤質入廠關，在確保煤種分垛儲存符合摻燒要求的基礎上，不斷提升煤車接卸效率，并實現2月份單月接卸6090車，單日最高接卸267車，平均每5分鐘接卸一輛煤車，全力保障煤車進的來、卸的掉。

　　在新冠肺炎疫情肆虐之時，大唐呼圖壁能源公司不僅實現了連續兩個月入廠標煤單價五大集團區域排名第一的好成績，同時也確保了機組“口糧”充足、庫存煤種結構合理，這是一支“敢打硬仗、能打勝仗”的團隊。下階段，大唐呼圖壁能源公司將繼續發揚優良傳統，提高政治站位，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，不斷提升企業核心競爭力，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態投身到全面完成“高質量發展年”的目標任務上來。